Re: 東電、パワードコムを子会社化

巣田祐二 ] 　電力に規制が課せられているのは、電柱や鉄塔だけの問題ではありません。電力事業における顧客、という重要な要素があります。
巣田祐二 ] 　東京電力営業地域のほぼ全ての家庭が東京電力と契約している独占状態において、セット割引やら、データベース流用やらが行われたらNTT以外の事業者も大きく打撃を受けることになります。東電が「独占的事業」で積み上げた資産を、別の事業に持ち込んで競争を有利にするのはいかんということです。他社は持ち得ない資産ですからね。
巣田祐二 ] 　対抗馬を育成する一方で、不公正な競争は取り締まる必要があるわけで（KDDIの不当なダンピングが摘発されているのはその一例）、対抗馬育成だけを考えた政策というのは不可能です。不公正な競争を認めることのほうがよっぽど大きな問題ですよ。

となると、バランスを取るために、最初から国内通信業界のガリバーでありつづけているNTTグループへの足かせ規制がもっと強化されて然るべきですが、昨今の総務省の動向を見ると、どうも逆の方向に動いてるような気がしてなりません。
たんなる反動で終われば良いんですが。

"Ｄポ"さんは[url:kb:1160]で書きました:
Ｄポ ] となると、バランスを取るために、最初から国内通信業界のガリバーでありつづけているNTTグループへの足かせ規制がもっと強化されて然るべきですが、昨今の総務省の動向を見ると、どうも逆の方向に動いてるような気がしてなりません。

　コムと東西の営業部門・顧客情報切り離し、一体営業の禁止、それから最近で言えばBフレッツ・ニューファミリーについての行政命令など、必要な規制は十分行われていると思うのですが。
　むしろ、東西が接続できずユーザが不便を強いられる（例：フレッツの地域IP網が東西分断されていて、地域またぎのCUGサービスなどが利用できない）弊害もでているくらいですし、総合的に規制のあり方を考えるべき時期はきているのではないでしょうか。厳しくするべき部分、緩めるべき部分、どちらも含めて。

　Dポ氏は「強化されて然るべき」とのことですが、どのあたりでそうお考えなのでしょうか。問題と思える部分があれば論じてみたいとも思っていますので、ぜひぜひ書いていただければと思います。

＃ バランスを取る、という視点と、公正な競争、という視点が違うだけだったりして

＃２ そろそろスレッドわけるべきかしら？しらしら？

スレッドタイトル変えてみました

"巣田祐二"さんは[url:kb:1163]で書きました:

巣田祐二 ] 　むしろ、東西が接続できずユーザが不便を強いられる（例：フレッツの地域IP網が東西分断されていて、地域またぎのCUGサービスなどが利用できない）弊害もでているくらいですし、総合的に規制のあり方を考えるべき時期はきているのではないでしょうか。厳しくするべき部分、緩めるべき部分、どちらも含めて。

これはむしろ地域会社に縛られているはずの東西が全国サービスをしようとする事から生じる矛盾であると考えます。NTT東西が保有するインフラ上で、NTT東西自身が全国的通信サービスをしようとするならば、他社を圧倒してしまうのは明白なので、活用業務と言う小賢しい事をせず、
思い切って、「NTT東西保有インフラ上での全国的通信サービス」をする会社を分社化してしまう事が必要でしょう。
さらに、「NTT東西保有インフラ上での全国的通信サービス」には第三者企業も参入できるように、NTT東西との通信インターフェースを公開するべきでしょう。

"巣田祐二"さんは[url:kb:1168]で書きました:
巣田祐二 ] 　資本はいいでしょう。ただ、独占的地位で築いた資産（顧客情報）を使うのには問題があるということです。

NTT系も電力会社もインフラ会社として、独占的地位で築いた資産（顧客情報その他営業情報すなわち営業インフラ、それのみならず事業基盤インフラ、通信インフラそのもの）を持っており、電柱管路の件でも出てきたとおり、文字通り公益特権を持った公益事業者であることは明らかです。

となると、その「公益特権により独占的地位で築いた資産」をもって他の参入通信事業者の経営を圧迫する事は厳格に制限されるべきものであると考えます。

「公益特権により独占的地位で築いた資産」のうち、通信インフラについては他の競合事業者による利用開放はかなりの程度で進んではいるようですが、それ以外の営業・事業基盤インフラに対するガリバー規制や開放はそれ程進んでないようにも思われます（活用業務の件で表面化してはいるようですが）

"Ｄポ"さんは[url:kb:1172]で書きました:

Ｄポ ] 思い切って、「NTT東西保有インフラ上での全国的通信サービス」をする会社を分社化してしまう事が必要でしょう。

　以前に書いたことが頭に残っていたので、検索してみました。
　掲示板が現システムになって日も浅い頃の話です。[url:kb:26]

　NTTグループと地域の足回りを分離してしまえば問題にならないのに、東西なんて分け方をするからややこしくなるのだ、という持論は変わりません。
　各社が必要とする（そしてユニバーサルサービスに必要な）インフラは１社で保有・整備し、NTTグループをはじめとする通信事業者は全てがその会社と契約して同一条件でサービスを受ける。

　サービス種別による分離ではなく、インフラとサービスの分離。
　インターネット、IP電話などの普及で距離による分割が意味の無いものになりつつある今、地域と長距離で分割しておく意味というのはないはずです。インフラをNTTグループではないものに完全に独立させていれば、逆にNCCが地域サービスに攻め込むことも可能になっていたはずです（やりたいかどうかは別問題）

Ｄポ ] 「公益特権により独占的地位で築いた資産」のうち、通信インフラについては他の競合事業者による利用開放はかなりの程度で進んではいるようですが、それ以外の営業・事業基盤インフラに対するガリバー規制や開放はそれ程進んでないようにも思われます（活用業務の件で表面化してはいるようですが）

　営業基盤や事業基盤を「開放」したら怖いです。
　NTTの顧客情報をもとにうさんくさい会社が営業をかけてきたらと思うと、気が気でなりません。